Linee guida Mentor

1. Linee guida Mentor

1. I primi passi coi propri mentini

- rompere il ghiaccio: conoscerli un po’ (cosa studiano, se hanno fatto l’Erasmus e dove, come hanno scoperto ESN e cosa li incuriosisce dell’Associazione, etc.) - cercare di capire (non semplicemente chiedendo, perché spesso non lo sanno neanche loro!) quale stile di Mentor è adatto a loro:

   - un Mentor che segue da vicino, facendo proposte e dando feedback continuo
   - un Mentor passivo, che lasci il mentino indipendente se non quando necessario
   - qualunque via di mezzo
   - se può essere una buona idea organizzare incontri, eventi, chiamate o attività con il gruppo

- proporre la partecipazione a eventuali prossimi eventi a cui sono invitati tutti i Volontari, per esempio City Tour, Welcome Day/dinner, School, Team Building, Tram Party, Wine Dinner, etc. In particolare: invitarli al Gipsy! - presentare loro i WG della Sezione e assicurarsi che entrino a far parte di almeno due di loro (o quale che sia il requisito stabilito dal Consiglio Direttivo)

1. Le responsabilità di un Mentor

1. 1. Avvicinare i propri mentini alla Sezione

Il primo compito del Mentor è quello di conoscere i propri mentini, introdurli ai principali aspetti della vita associativa, e proporsi come punto di riferimento per il loro apprendimento e i loro eventuali dubbi. Il Vice Presidente, il Board, il proprio Mentor, e le vostre conoscenze in Sezione saranno a vostra disposizione qualora non sapeste come rispondere alle domande o esigenze dei vostri mentini.

1. 1. Supportare e controllare i mentini verso l'attivazione

Il Mentor deve essere a conoscenza dei requisiti per l'attivazione di un Socio Aspirante e guidare e seguire i propri mentini in un percorso personalizzato per il passaggio a Socio Attivo. Questo non significa costringerli a fare alcunché, ma fare loro da guida, motivarli, supportarli, e infine interfacciarsi con il Vice Presidente quando il mentino è ritenuto pronto per essere arrivato.

1. Promuovere la partecipazione attiva

Conoscendo l'Associazione e i propri mentini, il Mentor è la persona più adatta per avvicinarli alle possibili opportunità in Sezione e nel resto del Network. Che si tratti di un ruolo di Board Supporter locale, l’iscrizione a una Commissione nazionale, o un futuro Boarder, ogni mentino deve avere visione sul proprio possibile futuro in ESN!

Il compito di rendere ottimale (che non sempre significa massimizzare) la partecipazione in Associazione, come quello di essere un punto di riferimento per i propri mentini, è una responsabilità costante del Mentor, che va ben oltre l'attivazione e rimane anche se i propri mentini hanno a loro volta dei mentini!

1. Feedback sul Programma

È sempre ben accetto proporre cambiamenti al Programma, dare suggerimenti per le Linee Guida, e condividere le proprie best practice con gli altri Mentor e il Vice Presidente: il nostro obiettivo è assicurare a tutti la miglior esperienza possibile in Associazione!